管理職向け 部下育成研修

研修の狙い 👇価格クリックください

1. 部下の能力開発を促進するスキルの習得 

   - 部下の成長を支援する具体的な育成手法を学ぶ。

2. 信頼関係構築の強化 

   - 部下と効果的にコミュニケーションを取り、モチベーションを向上させる方法を習得。

3. 長期的なチーム成果の最大化 

   - 部下のキャリアビジョンを尊重しつつ、組織の目標と整合性を図るスキルを強化。

プログラム概要（3時間構成）

 1. オープニングセッション（15分）

- 目的： 

  - 部下育成の重要性を共有し、研修の目標を明確化。

- 内容： 

  - 研修のスケジュールと期待成果の共有。

 2. 部下育成の基本スキル（45分）

- 講義内容： 

  - コーチングとメンタリングの違い： 

    - 状況に応じた適切な育成アプローチの選択。

  - 育成目標の設定： 

    - 部下の目標をSMART（具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限）に設定する方法。

- 演習： 

  - 実践ワーク： 

    - 実際の部下を想定した目標設定演習。

 3. 信頼関係構築とモチベーション向上スキル（1時間）

- 講義内容： 

  - 傾聴スキル： 

    - 部下の声をしっかり聞き、ニーズを理解する。

  - モチベーション理論の活用： 

    - 部下のやる気を引き出す具体的な方法。

- 演習： 

  - ロールプレイ： 

    - 部下とのフィードバックセッションをシミュレーション。

 4. 育成計画とキャリア支援（45分）

- 講義内容： 

  - キャリアプランニング支援： 

    - 部下のキャリアビジョンと組織目標の調和。

  - 育成計画の立案： 

    - 部下の長期的成長を支援する計画作成。

- 演習： 

  - 育成計画の作成： 

    - 自身の部下に対する具体的な育成計画を立案。

- 質疑応答： 

  - 参加者の具体的な課題や疑問に対するアドバイス。

期待される成果

1. 部下育成スキルの向上 

   - 部下の能力を引き出し、業績向上に貢献できるようになる。

2. 効果的なコミュニケーションスキルの習得 

   - 信頼関係を深め、円滑なチーム運営を実現。

3. 長期的なチームの成長促進 

   - 育成と業績目標のバランスを取りながら、持続可能な成長を促進。

追加オプション

- 個別コーチング： 

  - 各管理職の育成スタイルを分析し、適切なアプローチをカスタマイズ。

- フォローアップセッション： 

  - 研修後の進捗確認と改善点の共有。

この研修は、管理職が部下育成を効果的に行い、チーム全体の成果を最大化するための実践的スキルを提供します。お問い合わせをお待ちしております！