管理職向け ビットコインと新しいマネジメント手法:変革期への対応力
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研修の狙い
1. ビットコインがもたらす経済変革の理解
- ビットコインを中心とした経済環境の変化を理解し、変革期に適応するための知識を習得する。
2. 新しいマネジメント手法の習得
- 変革期に対応する柔軟かつ効果的なマネジメント手法を学ぶ。
3. 組織変革をリードする対応力の強化
- 経済・金融の変化を捉え、組織を成功に導くリーダーとしての戦略と行動力を養う。
プログラム構成(3時間)
1. オープニングセッション(15分)
- 内容:
- 研修の目的とゴールの説明。
- ビットコインやデジタル金融が管理職のマネジメントに与える影響を共有。
- 変革期に求められるマネジメントの重要性について確認。
2. ビットコインが引き起こす経済・組織変革(45分)
- 講義内容:
- ビットコインの基本理解(ブロックチェーン技術、分散型管理の意義)。
- ビットコインとデジタル資産が経済環境に与える影響。
- 組織や業務プロセスへの影響と管理職としての対応ポイント。
- ディスカッション:
- 「自社のビジネスにおいて、ビットコインの影響や可能性は何か?」をテーマに議論。
3. 新しいマネジメント手法の習得(1時間)
- 講義内容:
- 変革期に必要な新しいマネジメントスキル:
- 柔軟な意思決定力。
- チームやプロジェクトの適応力を高める方法。
- デジタル金融時代におけるリーダーの役割。
- 組織変革をリードするためのコミュニケーション手法とメンバーの巻き込み方。
- ケーススタディ:
- 「デジタル金融導入に向けたマネジメント戦略」をテーマにした仮想事例を用い、戦略設計を実践。
4. 組織を変革するリーダーシップと意思決定(45分)
- 講義内容:
- 経済変革期におけるリーダーシップのあり方(ビジョン設定、リスク対応)。
- 組織やプロジェクトの成功に向けた意思決定プロセスの構築。
- ビットコイン導入を想定したリスク管理とガバナンス強化。
- 演習:
- 提案書作成: 自組織において「変革期に対応する新しいマネジメント手法」を考え、戦略案を作成し発表。
5. クロージングセッション(15分)
- 内容:
- 研修内容の振り返りと質疑応答。
- 自身のマネジメント手法における改善点や変革に向けた行動計画を整理。
- 組織への展開と、学びを実践するためのアクションプランを策定。
期待される成果
1. ビットコインがもたらす変革の理解
- 経済や市場変化の本質を捉え、管理職として適切な判断と対応ができるようになる。
2. 新しいマネジメント手法の習得
- 柔軟かつ革新的なマネジメント手法を習得し、組織やチームの変革をリードする力を養う。
3. 組織変革を進める対応力の強化
- ビットコインやデジタル経済の変化に対し、リスク管理やガバナンスを考慮した意思決定力を高める。
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この研修は、変革期においてビットコインとデジタル経済を理解し、管理職が新たなマネジメント手法を習得しながら組織変革をリードできるように設計されています。