ダイバーシティとインクルージョンマネジメント

研修の狙い

1. ダイバーシティの理解 

   - 組織の多様性がもたらす価値やメリットを学び、職場における多様性の重要性を理解する。

2. インクルージョンを促進するスキルの習得 

   - 全ての従業員が公平に活躍できる環境を構築するための具体的な方法を学ぶ。

3. 実践的なコミュニケーション技術の強化 

   - 異文化間の対話や誤解を防ぐコミュニケーションスキルを習得。

 プログラム概要（3時間構成）

 1. オープニングセッション（15分）

- 目的：

  - ダイバーシティとインクルージョンの基本的な概念を理解し、研修の目標を明確にする。

- 話題：

  - ダイバーシティがもたらすビジネス上の利点。

  - インクルージョンがチームのパフォーマンスに与える影響。

 2. ダイバーシティの基本理解（45分）

- 講義内容：

  - ダイバーシティとは何か：

    - 年齢、性別、文化、価値観など、多様性の範囲。

  - 多様性がビジネス成果に与えるインパクト。

  - 無意識のバイアス（アンコンシャスバイアス）とその克服法。

- 演習：

  - ケーススタディ：

    - 職場における多様性の課題を特定し、解決策を議論。

  - 自己診断ワーク：

    - 自身の無意識バイアスを特定し、意識的に向き合う方法を考える。

 3. インクルージョンの促進スキル（1時間）

- 講義内容：

  - インクルージョンを実現する職場環境の条件：

    - 公平性、信頼関係、心理的安全性。

  - 包括的リーダーシップ：

    - 異なる意見を受け入れる態度と実践。

  - 誤解を防ぐコミュニケーション技術：

    - 異文化間での対話スキル、アクティブリスニングの活用。

- 演習：

  - ロールプレイ：

    - 多様なバックグラウンドを持つチームメンバーとの会話を模擬演習し、フィードバックを受ける。

 4. ダイバーシティとインクルージョンの実践計画（45分）

- 内容：

  - 自社やチームで実行できるダイバーシティ・インクルージョン施策を考える。

    - 短期的、長期的な目標の設定。

    - 実施に向けた具体的なアクションアイテムをリスト化。

  - チームプレゼンテーション：

    - 作成した計画を共有し、講師や他の参加者からフィードバックを受ける。

- 目標：

  - 実務で活用可能な具体的なプランを完成させる。

 5. 振り返りとアクションプラン作成（15分）

- 振り返り：

  - 今日学んだスキルや考えを整理し、実務への適用可能性を考察。

- アクションプラン作成：

  - 職場での具体的な実践計画を作成。

- 質疑応答：

  - 実務における具体的な疑問や課題に関する質問を受け付け。

 期待される成果

1. 多様性の価値への理解が深まる 

   - 組織やチームの多様性を受け入れる姿勢を身につける。

2. 公平で包括的な職場づくりを推進 

   - すべてのメンバーが活躍できる環境を整えるためのスキルを習得。

3. コミュニケーション力の向上 

   - 異なる価値観や背景を持つ人々と効果的に連携できる能力が向上。

 追加オプション

- 個別コーチング：リーダー層向けに、ダイバーシティ推進計画の具体化をサポート。

- フォローアップセッション：研修後の進捗確認や追加支援。

- 資料提供：ダイバーシティ・インクルージョンの導入ガイドや実践チェックリスト。

この研修は、組織やチームの多様性を活かし、より強力なパフォーマンスを実現するための基礎的なスキルを提供します。時間、ニーズに応じたカスタマイズも可能ですので、ぜひご相談ください！