経営層向け デジタルトランスフォーメーション（DX）研修

研修の狙い

1. DXの本質理解 

   - 経営層として、デジタル技術を活用した業務改革の意義と影響を理解する。

2. DX推進のための戦略策定力の向上 

   - DXを成功させるためのビジョン構築、ロードマップ作成、リソース管理スキルを学ぶ。

3. 成功事例と失敗事例からの学び 

   - 金融業界における実際のDX事例を通じて、実践的な知識と洞察を深める。

プログラム概要（3時間構成）

 1. オープニングセッション（15分）

- 目的：

  - DXの定義と経営層が果たすべき役割を明確化。

- 話題：

  - DXが企業にもたらす影響（競争力強化、コスト削減、顧客満足度向上など）。

  - DX推進におけるリーダーの責任。

- ゴール：

  - 本研修の目的を共有し、期待される成果を明確にする。

 2. DXの基礎と重要性（45分）

- 講義内容：

  - DXの本質：

    - デジタル技術を活用したビジネスモデルの変革。

    - デジタル技術とアナログ業務の統合。

  - DXが経営層に求める新たな視点：

    - データ駆動型経営の重要性。

    - 顧客中心主義とパーソナライズの進展。

  - DX推進の課題と克服方法。

- 演習：

  - ケーススタディ：

    - 実在する企業のDX推進事例を基に課題と解決策を議論。

 3. DX推進の戦略策定と実行（1時間）

- 講義内容：

  - DX推進のステップ：

    - 現状分析 → ビジョン策定 → 実行計画 → 成果測定。

  - DX成功のための要素：

    - 社内文化改革、リーダーシップ、適切なリソース配置。

  - DX推進におけるリスク管理。

- 演習：

  - 戦略設計ワークショップ：

    - グループでDXロードマップを作成し、プレゼンテーションを実施。

 4. 金融業界のDX成功事例と失敗事例（45分）

- ケーススタディ：

  - 成功事例：

    - 大手銀行のデジタル化により顧客満足度を向上させた事例。

  - 失敗事例：

    - DX推進での課題管理不足が招いた失敗例。

  - 成功と失敗の違いから得られる教訓。

- ディスカッション：

  - 自社への応用可能性を検討し、成果を最大化するための施策を議論。

 5. 振り返りとアクションプラン作成（15分）

- 振り返り：

  - 学んだ内容を整理し、DX推進に向けた実務的なヒントを共有。

- アクションプラン作成：

  - 自社のDX戦略に即した具体的な行動計画を立案。

- 質疑応答：

  - 講師から具体的なアドバイスを受け、実務の課題解決を目指す。

期待される成果

1. DXの基本概念を理解 

   - DXの意義や取り組み方について、経営層としての視点を獲得。

2. 戦略策定力の向上 

   - 自社のDX推進に必要な戦略と計画を策定するスキルを習得。

3. 実務での応用力強化 

   - 成功事例や失敗事例からの学びを基に、自社の課題に応じたアプローチを明確化。

追加オプション

- 専門家との個別セッション：DX推進における具体的な課題についての個別アドバイス。

- フォローアップ研修：研修後の進捗確認と追加指導。

- カスタマイズ内容：業界や企業規模に応じた内容の調整。

この研修は、金融業界特有のニーズに対応したDX戦略を構築し、実務に即したスキルを提供します。貴社のDX推進を成功に導くための支援を全力でサポートいたします。お気軽にお問い合わせください！