経営層向けリーダーシップ研修

研修の狙い

1. 経営層に求められるリーダーシップの強化 

   - 経営層としての影響力を高め、組織を効果的に導くためのスキルを学ぶ。

2. 意思決定力と変革推進能力の向上 

   - 組織の課題を特定し、持続可能な成長を実現するためのリーダーシップを習得。

3. 成功事例からの学び 

   - 金融業界における実際の成功事例を基に、実践的な知識を身につける。

プログラム概要（3時間構成）

 1. オープニングセッション（15分）

- 目的：

  - リーダーシップの重要性と経営層としての役割を再認識。

- 話題：

  - 現代の経営環境におけるリーダーシップの意義。

  - 成功するリーダーに共通する特徴。

- ゴール：

  - 本研修の目標と期待成果を共有。

 2. リーダーシップの基本理解（45分）

- 講義内容：

  - リーダーシップ理論の概要：

    - サーバントリーダーシップ、トランスフォーマショナルリーダーシップなど。

  - 経営層に求められるリーダーシップスキル：

    - ビジョン構築力、意思決定力、コミュニケーション能力。

  - 組織文化に合わせたリーダーシップの適用：

    - グローバルとローカルのバランス。

- 演習：

  - セルフアセスメント：

    - 自分のリーダーシップスタイルを診断し、強みと改善点を特定。

 3. チームを導く実践スキル（1時間）

- 講義内容：

  - 効果的なチームビルディング：

    - 信頼構築、目標共有、役割分担。

  - モチベーション管理：

    - 部下のやる気を引き出すテクニック。

  - 変革リーダーシップ：

    - 変化に対応し、組織を導くためのフレームワーク。

- 演習：

  - ケーススタディ：

    - チームの課題を特定し、リーダーとして解決策を提案。

 4. 金融業界の成功事例から学ぶ（45分）

- ケーススタディ：

  - リーダーシップが企業成長に繋がった成功事例。

  - 誤った意思決定がもたらした失敗例とその教訓。

- ディスカッション：

  - 自社に応用可能なリーダーシップ戦略を議論。

  - 業界特有の課題に対するリーダーの対応策を共有。

 5. 振り返りとアクションプラン作成（15分）

- 振り返り：

  - 今日学んだ内容を整理し、実務での応用方法を議論。

- アクションプラン作成：

  - 自社の経営課題に対するリーダーとしての行動計画を立案。

- 質疑応答：

  - 実務での課題に対して講師から具体的なアドバイスを提供。

期待される成果

1. リーダーとしての自己認識の向上 

   - 自身の強みと課題を明確にし、より効果的なリーダーシップを発揮。

2. 組織を導くスキルの実践力向上 

   - チームを効果的にマネジメントし、目標達成を促進。

3. 経営層としての意思決定力強化 

   - 変革の時代における迅速かつ適切な意思決定が可能に。

追加オプション

- フォローアップコンサルティング：研修後の進捗確認や課題解決のサポート。

- パーソナルコーチング：個別のリーダーシップ強化支援。

- 業界特化型事例の追加：金融業界特有のリーダーシップ課題に特化。

この研修は、経営層が直面する課題を的確に捉え、持続可能な組織成長を実現するためのスキルを提供します。貴社のニーズに応じたカスタマイズも承りますので、お気軽にご相談ください！