管理職向け 変革のマネジメント研修

研修の狙い 👇価格クリックください

1. 変革の必要性の認識と理解

   - 組織における変革がなぜ重要かを学び、適切な行動をとるための基盤を構築。

2. 変革をリードするスキルの向上

   - 部下やチームメンバーを巻き込みながら変革を推進する実践的なスキルを習得。

3. 抵抗の克服と円滑な移行の実現

   - 変革に伴う抵抗を最小限に抑え、効果的に乗り越える手法を学ぶ。

プログラム概要（3時間構成）

 1. オープニングセッション（15分）

- 目的： 

  - 研修の趣旨説明と変革マネジメントの重要性を共有。

- 内容： 

  - 変革成功事例の紹介と参加者同士の簡単な自己紹介。

 2. 変革の基本知識（45分）

- 講義内容： 

  - 変革マネジメントとは？： 

    - 概念と基本プロセスの理解。

  - 変革の失敗要因： 

    - 主な障壁とその克服方法。

- ケーススタディ： 

  - 実際のビジネス変革事例を分析し、成功要因と課題を抽出。

 3. 変革を推進するリーダーシップ（1時間）

- 講義内容： 

  - 変革リーダーの役割： 

    - 明確なビジョンの提示と部下への効果的な伝達。

  - コミュニケーション戦略： 

    - 変革の意義を共有し、抵抗を最小化する方法。

- 演習： 

  - ロールプレイ： 

    - 変革における難しい対話をシミュレーション。

 4. 変革計画の実践と実行スキル（45分）

- 講義内容： 

  - 変革プランの策定： 

    - 明確な目標設定と段階的なアプローチ。

  - 進捗管理とフォローアップ： 

    - KPIの設定と成功を測定する方法。

- 演習： 

  - ワークショップ形式： 

    - 自身のチームで想定される変革テーマについて計画を立案。

 5. クロージングセッション（15分）

- 内容： 

  - 研修の振り返りとQ&A。

  - 個人アクションプランの作成。

- 期待される成果： 

  - 研修内容を日常業務で実践するための具体的なステップを明確化。

期待される成果

1. 変革マネジメントの基礎理解

   - 効果的な変革を推進するための基本スキルの習得。

2. リーダーシップ力の強化

   - チームを変革に導くリーダーとしての役割を自覚し、実行可能なスキルを習得。

3. 実践的な変革計画の作成

   - 自分の組織に即した変革計画を策定し、現場で活用可能。

追加オプション

- 個別フォローアップセッション： 

  - 研修後の進捗確認と課題解決支援。

- 組織向けカスタマイズプログラム： 

  - 業界や組織特有の課題に合わせた内容の提供。

この研修は、管理職が変革をリードし、組織を新しいステージに導くための実践的なスキルを提供します。お問い合わせをお待ちしております！