中堅向け 問題解決力強化研修

研修の狙い

1. 分析力の向上

- 問題の本質を見抜くための論理的な分析手法を学ぶ。

2. 意思決定力の強化

- 効果的な解決策を導き出すための意思決定スキルを磨く。

3. 現場での応用力

- 実践的な課題解決のフレームワークを通じて、現場での即戦力を養成する。

プログラム構成（3時間）

 1. オープニングセッション（15分）

- 内容:

  - 研修の目的と進行スケジュールの説明。

  - 問題解決力が求められる理由とその重要性。

 2. 問題解決の基本フレームワーク（45分）

- 講義内容:

  - 問題の特定と原因分析のステップ。

  - ロジカルシンキングとMECEの活用。

  - PDCAサイクルの実践方法。

- グループワーク:

  - サンプル課題を基に問題を特定し、原因を分析。

 3. 解決策の立案と意思決定（1時間）

- 講義内容:

  - 解決策を立案するためのアイデア発想法（ブレインストーミング、マインドマップなど）。

  - リスク分析とメリット比較による意思決定。

- 演習:

  - ケーススタディを基にした解決策の立案と発表。

 4. 問題解決の実践シナリオ（45分）

- 講義内容:

  - 問題解決における実行計画の作成と進捗管理。

  - チームでの連携を強化するコミュニケーション方法。

- ロールプレイング:

  - 実際の業務課題を想定したシナリオで解決策を実践。

 5. クロージングセッション（15分）

- 内容:

  - 研修内容の振り返りと質疑応答。

  - 今後の課題解決に向けたアクションプラン作成。

期待される成果

1. 問題解決の基礎スキルの習得:

   - 論理的な問題分析と効果的な解決策立案の方法を習得。

2. 実務での即時応用:

   - 研修で学んだフレームワークを現場での課題に活用。

3. チームでの解決力向上:

   - チーム内での連携を強化し、より効果的な解決策を実現。

追加オプション

- フォローアップセッション:

  - 実務での活用状況を共有し、改善点を議論。

- 個別コーチング:

  - 実際の業務課題に対する具体的なアドバイス。

ご不明点やカスタマイズのご要望がありましたら、ぜひお問い合わせください！