企業リスク評価とコンプライアンス強化研修 

企業リスク評価とコンプライアンス強化研修 

研修の狙い 

- 企業リスクを的確に特定し、効果的な評価と管理手法を学ぶ。 

- リスク軽減とコンプライアンス施策を組み合わせた実務対応力を強化する。 

プログラム概要（3時間）

第1章：企業リスク評価の基礎（60分） 

内容 

- リスクとは何か：定義と種類（戦略的リスク、運用リスク、規制リスクなど）。 

- リスク特定と評価フレームワーク（SWOT分析、PESTEL分析）。 

- リスク優先順位付けの方法（リスクマトリックスの活用）。 

演習 

- 具体的なリスクシナリオを基に、自社リスクの評価を実施。 

第2章：リスク軽減とコンプライアンス施策（60分） 

内容 

- 効果的なリスク軽減策の策定方法。 

- コンプライアンス施策との統合：規制遵守とリスク管理の両立。 

- 最新のリスク管理ツールやシステムの紹介。 

演習 

- チームでリスク軽減計画を作成し、優先順位と実行手順を明確化。 

第3章：長期的なリスクマネジメント体制の構築（60分） 

内容 

- リスクモニタリングと定期的な評価の実施。 

- 企業文化としてのリスク管理意識の醸成。 

- リスク管理を競争力に変える方法（プロアクティブリスク管理）。 

演習 

- グループでリスク管理計画を発表し、参加者間でフィードバックを行う。 

期待される効果 

- 企業リスクの特定、評価、軽減の一連のプロセスを習得し、実務に活かせる。 

- コンプライアンス施策を強化し、組織全体の透明性と信頼性を向上させる。