経営層向け グローバル経営研修

研修の狙い

1. グローバル経営の視点を獲得 

   - 経営層として、異文化や多様な市場特性を理解し、グローバル戦略を効果的に実行するためのスキルを習得。

2. 国際市場における競争優位性の構築 

   - グローバルで成功するための市場参入戦略、パートナーシップ構築、リスク管理の手法を学ぶ。

3. グローバル経営の成功事例から学ぶ 

   - 金融業界における実際のグローバル事例を通じて、課題解決能力を高める。

プログラム概要（3時間構成）

 1. オープニングセッション（15分）

- 目的：

  - グローバル経営の重要性を再認識し、研修の方向性を共有。

- 話題：

  - グローバル経営におけるリーダーの役割と責任。

  - 世界の市場動向とその影響。

- ゴール：

  - 本研修で得られる成果を明確化し、期待値を設定。

 2. グローバル経営の基礎（45分）

- 講義内容：

  - グローバル市場の理解：

    - 主要市場（アジア、欧州、北米）の特性と違い。

    - 各地域の規制、文化、経済要因の影響。

  - グローバル経営の成功に必要なスキル：

    - 多文化理解、国際的な交渉力、適応力。

  - グローバル経営のリスクとその回避策。

- 演習：

  - セルフアセスメント：

    - 自社のグローバル対応状況を診断し、改善点を洗い出す。

 3. グローバル戦略策定の実践（1時間）

- 講義内容：

  - 成功するグローバル戦略の構築：

    - 市場参入戦略（合弁、現地法人設立、パートナーシップなど）。

    - 商品・サービスのローカライズ戦略。

  - 組織のグローバル対応力強化：

    - 国際的な人材採用と育成。

    - 遠隔管理とコミュニケーション。

- 演習：

  - 戦略策定ワークショップ：

    - ケーススタディを基に、具体的なグローバル戦略を立案。

 4. 金融業界のグローバル事例（45分）

- ケーススタディ：

  - 成功事例：

    - 新興国市場での金融サービス展開に成功した事例。

  - 失敗事例：

    - 法規制や文化的ギャップによるプロジェクト失敗例。

  - 学びのポイント：

    - 文化的、法的な課題を克服するアプローチ。

- ディスカッション：

  - 参加者間で自社の課題に応じた解決策を共有。

 5. 振り返りとアクションプラン作成（15分）

- 振り返り：

  - 今日学んだ内容を整理し、実務への応用可能性を検討。

- アクションプラン作成：

  - 自社のグローバル戦略に即した具体的な行動計画を立案。

- 質疑応答：

  - 参加者の実務に関連する具体的な質問に回答。

期待される成果

1. グローバル経営の視座を拡大 

   - 各地域の市場特性を理解し、適切な意思決定を行うためのスキルを習得。

2. 実践的な戦略構築スキルの習得 

   - グローバル市場における競争優位性を構築するための実務能力を向上。

3. 国際的なリーダーシップ能力の強化 

   - 異文化や多様性を活かし、組織を導く能力を向上。

追加オプション

- 海外市場調査レポート提供：参加企業のニーズに応じた市場レポートを作成。

- フォローアップコンサルティング：研修後の戦略実行をサポート。

- グローバル人材育成研修：現地スタッフとの連携を強化するスキルを提供。

この研修は、経営層がグローバル市場で競争力を持つためのスキルを習得し、持続可能な成長を実現するための第一歩です。ご興味のある場合は、お気軽にお問い合わせください！