経営層向けガバナンスとリスク管理研修

研修の狙い 👇価格クリックください

1. ガバナンスの重要性を理解 

   - 経営層として企業価値を最大化しつつ、法的リスクや倫理的問題を回避するための基盤を学ぶ。

2. リスク管理スキルの向上 

   - 組織全体でのリスクを予測・評価・管理するための戦略と手法を理解する。

3. 成功事例から学ぶ実務スキル 

   - 金融業界における具体的な成功事例を通じて、実務に直結する知見を獲得する。

プログラム概要（3時間構成）

 1. オープニングセッション（15分）

- 目的：

  - ガバナンスとリスク管理の基本概念と重要性を共有。

- 話題：

  - ガバナンスが企業価値に与える影響。

  - リスク管理不足による失敗事例。

- ゴール：

  - 経営層としての役割と研修の目的を明確化。

 2. ガバナンスの基本と実践（1時間）

- 講義内容：

  - コーポレートガバナンスの基本原則：

    - 責任と透明性の確保。

    - ステークホルダーとの信頼構築。

  - 企業価値向上に繋がるガバナンスの実践例：

    - ベストプラクティス事例の紹介（国内外の金融業界から）。

  - ガバナンス体制の構築と維持：

    - 役員会、監査委員会、倫理委員会の役割。

- 演習：

  - シナリオ演習：

    - 架空の企業ケースを基に、経営層としてガバナンス課題を特定し解決策を提案。

 3. リスク管理の基礎と応用（1時間）

- 講義内容：

  - リスク管理のプロセス：

    - リスクの特定 → 評価 → 優先順位付け → 対策 → 監視。

  - 金融業界特有のリスク（市場リスク、流動性リスク、コンプライアンスリスクなど）。

  - リスク管理フレームワーク：

    - ERM（Enterprise Risk Management）とその活用法。

  - 実務で役立つリスク軽減手法：

    - リスク移転（保険、ヘッジ）やリスク分散の方法。

- 演習：

  - リスク評価ワークショップ：

    - グループで潜在的なリスクを特定し、その評価と対策を議論。

 4. 成功事例から学ぶ（30分）

- ケーススタディ：

  - 国内外の金融業界における成功事例の紹介：

    - 強力なガバナンス体制による企業価値向上の具体例。

    - 効果的なリスク管理が危機を回避した事例。

  - 失敗事例の分析と教訓。

- ディスカッション：

  - 自社への応用可能性について参加者同士で議論。

 5. 振り返りとアクションプラン作成（15分）

- 振り返り：

  - 学んだ知識を整理し、今後の実務での活用法を明確化。

- アクションプラン作成：

  - 自社のガバナンスやリスク管理体制を見直す計画を立案。

- 質疑応答：

  - 実務における具体的な課題について講師からアドバイス。

期待される成果

1. 経営層としてのガバナンス意識を向上 

   - 企業価値を高めるためのガバナンス強化策を理解。

2. リスク管理スキルの実務適用力を強化 

   - 潜在リスクを特定し、効果的に管理するスキルを習得。

3. 企業の持続可能性を向上 

   - 強固なガバナンス体制とリスク管理戦略を通じて、長期的な成長を実現。

追加オプション

- フォローアップセッション：研修後のガバナンス・リスク管理体制の改善進捗を確認。

- テンプレート提供：リスク評価シートやガバナンスチェックリストの配布。

- カスタマイズ研修：業界や企業規模に応じた内容の調整。

この研修は、経営層としての責任を深く理解し、企業全体のパフォーマンス向上に寄与する内容となっています。貴社のニーズに合わせたカスタマイズも可能ですので、ぜひご相談ください！